Platform Planning MD | 바인드

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35+ 남성들의 라이프스타일을 바꾸는 팀 바인드에서 카테고리 전략부터 플랫폼 전체의 성장을 함께 설계하고 실행할 Platform Planning MD를 찾고 있습니다. | 바인드의 성장 바인드의 시작은 거창한 계획이 아니라 하나의 의문에서 출발했습니다.

Platform Planning MD

35+ 남성들의 라이프스타일을 바꾸는 팀 바인드에서 카테고리 전략부터 플랫폼 전체의 성장을 함께 설계하고 실행할  Platform Planning MD를 찾고 있습니다.

| 바인드의 성장

바인드의 시작은 거창한 계획이 아니라 하나의 의문에서 출발했습니다. "왜 경제적 여유와 시간적 여유를 동시에 가진 35+ 남성들을 위한 모바일 서비스 영역은 비어 있을까?"

시장에는 오랫동안 이런 가정이 있었습니다. "35+ 남성은 모바일 서비스에 익숙하지 않고, 소비에도 소극적일 거야." 하지만 우리는 데이터를 통해 그 가정이 잘못되었다는 것을 발견했습니다. 그리고 그 확신을 35+ 남성 패션 플랫폼 athler로 증명하기 시작했습니다.

바인드는 연간 거래액 240배 성장, MAU 303만 돌파, 100억 규모 Series B 투자 유치까지 빠르게 만들어 왔습니다. 이제는 더 큰 성장을 위해, 빠르게 실험하고 결과로 증명하는 동료를 찾고 있습니다.

| 일하는 방식

바인드는 하드워킹 하는 팀입니다. 이는 단순히 오래 일하는 것이 아니라, 높은 기준을 스스로 세우고 빠르게 실행하며 끝까지 결과를 만드는 태도를 의미합니다.

우리는 "충분히 괜찮은 수준"에서 멈추지 않습니다. 여러 번 수정하더라도 기준을 낮추지 않습니다. 또한 문제가 발생하면 개인의 탓으로 돌리지 않고, 구조와 방식에서 답을 찾습니다. 성과는 개인의 노력이 아닌, 팀이 함께 만든 결과라고 믿습니다.

👉 더 자세한 팀 바인드의 일하는 방식이 궁금하시다면

| MD Squad

애슬러는 지금 더 많은 상품을 채우는 것보다, 어떤 플랫폼이 되어야 하는지를 더 중요하게 고민하고 있습니다. 35+ 남성 고객에게 어떤 카테고리가 필요한지, 각 카테고리는 애슬러 안에서 어떤 역할을 해야 하는지, 어디에 더 많은 자원과 기회를 집중해야 하는지. 그리고 그 선택들이 모였을 때 고객에게 애슬러가 어떤 플랫폼으로 기억될지를 고민합니다. 

그래서 애슬러의 Platform Planning MD는 특정 카테고리만을 운영하는 사람이 아닙니다. 애슬러 전체를 카테고리 관점에서 바라보고, 플랫폼의 성장 구조를 설계하는 역할입니다. 

시장과 고객, 판매 데이터를 바탕으로 카테고리별 성장 가능성과 우선순위를 판단하고, 각 카테고리에 맞는 브랜드·상품·가격·프로모션 전략을 수립합니다. 어떤 카테고리는 거래액을 빠르게 성장시키고, 어떤 카테고리는 신규 고객을 데려오며, 어떤 카테고리는 애슬러만의 이미지를 만드는 역할을 할 수 있습니다.

Platform Planning MD는 이러한 역할을 정의하고, 카테고리 하나하나의 성장이 애슬러 전체의 성장으로 연결되도록 만드는 사람입니다. 단기적인 매출뿐 아니라 고객에게 어떤 선택지를 제공할지, 어떤 브랜드를 쌓아갈지, 그리고 장기적으로 애슬러가 어떤 플랫폼이 될지까지 함께 고민합니다.


| 주요업무

  • 시장, 고객, 경쟁 환경과 판매 데이터를 분석해 애슬러 전체의 카테고리 전략과 중장기 성장 방향을 수립합니다.
  • 카테고리별 시장 규모, 성장성, 고객 수요, 경쟁력을 분석해 카테고리의 역할과 투자 우선순위를 정의합니다.
  • 카테고리별 거래액, 매출, 수익성 등 핵심 지표를 관리하고 애슬러 전체 사업 목표와 연결된 성장 계획을 수립합니다.
  • 각 카테고리에 필요한 브랜드와 상품 포트폴리오를 정의하고, 영업 조직과 함께 신규 브랜드 발굴과 핵심 브랜드 육성 방향을 구체화합니다.
  • 가격, 할인, 혜택, 거래조건과 프로모션을 설계해 카테고리별 성장성과 수익성의 균형을 만들어갑니다.
  • 고객의 탐색과 구매 데이터를 기반으로 카테고리 간 교차 구매, 신규 고객 유입, 재구매 등 플랫폼 단위의 성장 기회를 발굴합니다.
  • 마케팅, 콘텐츠, 프로덕트와 함께 카테고리별 메시지와 노출 전략을 수립하고, 애슬러 전체의 브랜드 이미지와 카테고리 경험이 일관되게 연결되도록 합니다.
  • 시즌 및 사업 목표에 따라 카테고리별 프로모션과 상품 콘텐츠의 우선순위를 조율하고, 한정된 자원을 어디에 집중할지 판단합니다.
  • 실행 결과를 데이터로 검증하고 카테고리별 전략과 플랫폼 전체 포트폴리오를 지속적으로 개선합니다.

| 자격요건

  •  플랫폼 또는 이커머스에서 MD, 카테고리 기획·운영 또는 이에 준하는 업무를 3년 이상 경험하신 분
  • 브랜드와 상품의 운영을 넘어 카테고리 또는 사업 단위의 성장 전략을 직접 수립하고 실행해본 경험이 있으신 분
  • 거래액, 매출, 매출총이익 등 주요 사업 지표를 이해하고 가격, 수수료, 할인, 프로모션 비용이 손익에 미치는 영향을 판단할 수 있는 분
  • 데이터를 통해 현상을 설명하는 데 그치지 않고 문제의 원인과 성장 기회를 발견해 실행 과제로 전환할 수 있는 분
  • 전략을 실제 상품 구성, 가격, 혜택, 프로모션으로 구현하고 성과를 만들어본 경험이 있으신 분
  • 마케팅, 콘텐츠, 프로덕트, 영업 등 다양한 조직과 함께 공동 목표와 우선순위를 정하고 실행을 이끌어본 경험이 있으신 분
  • 상품의 판매 성과뿐 아니라 브랜드와 카테고리가 고객에게 어떻게 인식되는지까지 함께 고민하는 분
  • 주어진 업무를 운영하는 것보다 스스로 문제를 정의하고 더 나은 답을 만들어가는 과정에 익숙한 분

| 우대사항

좋은 Platform Planning MD는 특정 카테고리의 매출만을 바라보지 않습니다. 지금 애슬러가 어떤 카테고리를 키워야 하는지,그 카테고리는 플랫폼 안에서 어떤 역할을 해야 하는지, 그리고 각각의 선택이 애슬러 전체의 성장으로 어떻게 이어지는지를 생각합니다.

무엇을 더 팔 것인가를 넘어 어디에 집중할 것인가를 결정하고, 상품 하나를 넘어 플랫폼의 선택지를 설계하며, 카테고리 하나의 성장을 넘어 애슬러 전체의 성장 구조를 만드는 사람. 애슬러는 그런 Platform Planning MD를 찾습니다.

  • 담당 카테고리의 연간·분기별 사업 계획을 세우고 손익이나 예산을 관리한 경험이 있으신 분
  • 경영진 및 유관 부서와 전사 성장 과제나 신규 카테고리, 사업을 기획하고 실행한 경험이 있으신 분
  • 남성 패션 또는 35세 이상 고객의 취향과 구매 행동을 이해하고 브랜드 및 상품 포트폴리오를 성장시킨 경험이 있으신 분
  • 상품 구성과 가격, 혜택, 노출 또는 구매 여정을 개선해 매출과 수익성을 함께 높인 경험이 있으신 분
  • SQL이나 대시보드 등으로 데이터를 직접 추출하고 분석해 가설 검증과 성과 관리에 활용한 경험이 있으신 분

| 합류여정

  • 채용 프로세스는 위와 같이 진행되며, 상황에 따라 변동되는 경우 개별적으로 안내드립니다.

👉 더 자세한 프로세스가 궁금하시다면

| 지원방법

  • 지원서류 : 이력서(경력기술서), 포트폴리오(선택)
  • 문의 : people@bindcorporation.com

| 근무조건

  • 고용형태 : 정규직
  • 수습기간 : 3개월 (급여 100% 지급)
  • 근무시간 : 시차출퇴근제 (오전 8시 ~ 11시 사이 출근)
  • 근무장소 : 서울특별시 강남구 선릉로652(근광빌딩) 3층
소속MD
직군MD
직무MD
경력 사항경력 3년 이상
고용 형태정규직
접수 기간채용 시 마감
근무지
바인드
Created by
Platform Planning MD
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